在较长一段时期内，我国经济将持续处在新常态下，下行压力严重，传统产业过剩，新的增长方式还没有出现。在这样的背影下，扒矿机行业步履艰难，各个厂家的增长放缓，货款回收难度加大，一系列的风险随之而来，整个行业的每个厂家都在盈亏之间徘徊。　　

    扒矿机行业的产品质量决定了每一个厂的生存，老本的缺失会使企业堕入“低投入-低品格-低技能”的恶性循环。迥异于一些赚快钱的行业，整个行业需要厚积方能薄发，若何保证企业在新常态下赚到应有的“辛苦钱”是一个时代命题。　　

    从企业经营状况看，整个行业诚然赢余不佳、以至亏损，但在新常态下企业在运营上换挡不改势、失速不失力，因势而谋，应势而动，重机企业在主业深陷亏损后，积极启迪新的市场范围;电气企业在增量萎缩的情况下，积极摸索存量的改造与做事转型。　　

   但事实上，企业利润下滑除了受到经济大情况影响外，尚有诸多成本方面的因素。在市场需求不旺的情况下，争抢订单、低价相争已经成为行业的新常态，制作品价值继续维持在低位，为坚持微利，一些企业选择削减工序、洽购差劲原原料等方式，给设备埋下了质量隐患。一些企业抱团取暖，合纵连横。

   项目业主也为廉价互助煽风点火并坐享其成。在项目招投标过程当中，技能分的权重愈来愈低，代价分的权重越来越高，为设备代价战供应了温床。同时，项目业主作为公约甲方，在委托款等方面领有诸多主导权，致使另有一些强势的业主附加霸王条目，各种成分形成重装企业账目肩负深重，应收账款回款难，泛起呆账坏账，影响设备企业生制作运营。　　

   2015年信息显示，互相压价、回款难题等正成为左右企业盈亏状况的大力推手，新常态下设备企业盈余的标的目的就是要从这些薄弱环节入手，约束买卖合同双方的义务、尤其是回款付款责任，清除行业内讧、内耗等原因。　

   总的来说，每个厂家建立完美的行业自律迫在眉睫。

 ——责任编辑：永力通

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